Consulting
Das moderne, globale Wirtschaftsleben stellt Unternehmen vor eine steigende gesellschaftlich-moralische, wie auch organisatorische Komplexität. Normen und moralisch-ethische Wertvorstellungen, technische und organisatorische Strukturen und Abläufe sind einem immer schnelleren Wandel unterworfen und erfordern ein hohes Maß an Flexibilität und Weitsicht. Die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen steht in direktem Zusammenhang mit der Einbindung der betroffenen Mitarbeiter.NeutralerBoden versteht darum jeden betroffenen Mitarbeiter als Beteiligten, um einen notwendigen Wandel von inner heraus vollziehen zu können. Solche Umwandlungsprozesse verstehen wir als Zugewinn für das Unternehmen, wie auch für seine Mitarbeiter. Wir steigern Effektivität und Zufriedenheit der Beteiligten in gleichem Maße.
Im Fokus unserer Beratungsleistungen stehen vor allem die Analyse und Verbesserung bestehender Kommunikationsstrukturen, um Informationsverluste an Schnittstellen auflösen zu können. Daneben beraten wir beim Aufbau und der Stärkung von Kommunikations- und Konfliktkompetenzen. Auch der Aufbau einer praktikablen Unternehmensethik ist Teil unserer Beratungsleistungen. NeutralerBoden – Erfolg für Mensch und Wirtschaft.
Unsere Beratungsleistung gliedert sich auf in:
Organisationsentwicklung Aufbau von Konfliktmanagementsystemen Aufbau von Unternehmenswerten / Wirtschaftsethik
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung bietet Unternehmen die Möglichkeit in enger Zusammenarbeit mit unserer Beratung Schwachstellen in der Unternehmensorganisation zu identifizieren, zu analysieren und nachhaltig zu optimieren. Organisationsentwicklungsmaßnahmen werden in enger Zusammenarbeit mit den betroffenen Mitarbeiter und Abteilungen im Unternehmen durchgeführt. Denn ein Wandel von innen heraus macht die Betroffenen zu Akteuren des Wandels, was zu einer hohen Akzeptanz innerhalb des Unternehmens führt.Aufbau von Konfliktmanagementsystemen
Ein weiterer Bereich unserer Beratungsleistung besteht im Aufbau eines individuell angepassten Konfliktmanagementsystems. Ziel dabei ist es, ihr Unternehmen sowohl mit den Möglichkeiten eines Konfliktmanagementsystems, als auch mit den Vorteilen der selbstverantwortlichen Handhabung von Konflikten vertraut zu machen. Mit einem effektiven Konfliktmanagementsystem lassen sich Konflikte nicht nur erkennen und lösen, sondern darüber hinaus wichtige Impulse für eine fortwährende Fortentwicklung des Unternehmens gewinnen.
